Equipo
Los equipos son las personas 💪🏻
Las empresas, también lo son. No se pueden desarrollar productos de calidad con gente desmotivada, en la cual no confiamos. Tampoco, ser ágiles. Necesitamos personas honestas, responsables y colaborativas.
Todas las personas construimos la visión de la empresa la cual nos guía a tomar las decisiones diarias. Compartida la visión y reconocidos los objetivos, el equipo se auto-organiza para empezar a trabajar. Todos participamos opinando, debatiendo o planteando alternativas. Estamos empoderados para contribuir a la solución.
El equipo T-share es auto-organizado y multifuncional, que habiendo definido en principio algunos roles tomados de Scrum para esta primera etapa de conceptualización y desarrollo del negocio, todos participamos en la toma de decisiones y trabajamos de forma cohesiva para el cumplimiento de los objetivos.
Roles T-share - Etapa I
Product Owner
Encargada de optimizar y maximizar el valor del producto, gestionando el product backlog, el sprint goal, la demanda y feedback de los clientes.
Karla, nuestra Product Owner, coordina los objetivos de cada Sprint desde el punto de vista del cliente, siempre pensando en el producto final. Conoce el entorno de la empresa, tanto desde la perspectiva del consumidor como de los grupos de interés que hay alrededor de T-share. Su visión integral sirve de guía para el resto del equipo y evita que se pierda el foco del proyecto.
Scrum Master
Gestiona el proceso Scrum haciendo que la metodología sea una fuente de generación de valor, elimina impedimentos que puedan afectar a la entrega del producto y provee de mentoring, facilitación, formación y coaching al equipo.
Silvia gestiona las reuniones de planificación, las reuniones diarias y las retrospectivas, asegurando que se cubren los puntos necesarios, se cumplen los tiempos marcados y que todo el equipo entiende las tareas a realizar (acordadas con la Product Owner). Su función es de facilitación de todos los aspectos que lo requieran, ayudando a resolver impedimentos. Además, servirá de punto de conexión entre el equipo e IEBS para la gestión de entregables y demás aspectos.
Desarrollo
Diseña, crea, integra y prueba elementos del backlog para obtener el incremento del producto tanto desde Front-end como desde Back-end.
Nuestro equipo de desarrollo está formado por José y Marvin. Ellos aportan la experiencia tanto técnica como tecnológica en las herramientas que utiliza el equipo: empezando por el Blog, y continuando por Trello, Miro y Google Drive (con documentos de trabajo). Además el expertise en cuanto a creatividad y experiencia en gestión de trabajos ágiles complementan al equipo fantásticamente.
Co-creamos con las 5 "C"
Por supuesto que la gestión participativa implica un gran desafío a la hora de tomar decisiones. Sin embargo, a pesar de las dificultades e incomodidades que puedan originarse, el efecto positivo consistente en participar de las decisiones y saber que el proceso es justo, a la vez que nos llena de energía y confianza.
Nuestro equipo se basa en el esquema de las ‘5c’:
