Team agreements

"All for one, one for all".

Team agreements

En T-share entendemos que existe un tiempo de adaptación para que nuestro equipo llegue a su flujo óptimo de funcionamiento. Por eso, hemos creado nuestras propias reglas de juego; las bases para la confianza, la comunicación abierta y la definición de la disciplina. Ellas nos dirán como interactuar para planificar, establecer y lograr los objetivos comunes.

DISCIPLINA

Nuestra disciplina crea "awareness" de aquellos comportamientos que podrían impactar al equipo y empoderan al Scrum Master para ponerlo de manifiesto cuando lo considere oportuno. En T-share velamos por el trabajo en equipo; es por eso que nos gusta poner encima de la mesa tanto los puntos de mejora como aquellos que nos hacen fuertes para seguir trabajando juntos en el dia a dia.

  • No tenemos miedo a decir que no sabemos.
  • Planteamos dudas en cuanto surgen -no esperamos.
  • Somos puntuales en la reuniones – be on time, end on time.
  • ¿No podemos asistir? notificamos al resto del equipo.
  • Decimos la verdad.
  • Nuestros horarios facilitan la comunicación:

RECURSOS

  • Las modificaciones en el Backlog son aprobadas por nuestra P.Owner.
  • La documentación se realiza directamente sobre el Blog.
  • La documentación se archiva por Sprint.
  • La presentación final se actualizará antes de la entrega final.
  • Cada uno es responsable de sus tareas en Trello.
  • DoR: el creador de la tarea verifica el checklist antes de pasar a To Do.
  • DoD: el responsable de la tarea verifica el checklist antes de pasar a Done.
  • Los impedimentos* se ponen sobre la mesa durante la Daily.

*Los impedimentos se discuten, por separado, entre las personas que se vean afectadas por los mismos. En caso de que afecte a todo el equipo, una vez terminada la reunión, se acuerda un momento para comentarlo entre todos.

ASÍ, PROMETEMOS:

  • Respetar los timings establecidos.
  • Respetar a nuestros compañeros y sus horarios.
  • Actualizar el Backlog antes de cada Daily.
  • Cumplir estándares de documentación.
  • Poner impedimentos sobre de la mesa durante las Daily.
  • Revisar este Team Agreement en caso de necesidad, durante la Retrospective.